K.Sさん
2007年入社
現在の担当業務は？
精密測定機器メーカー様のご要望で商品を販売した各代理店様に対し、目標達成率・販売した商品等により、報奨金額を算出し支払額を決定するＷＥＢシステムとなります。現行のシステムを新しいシステムへ刷新する対応です。開発期間は２年以上の、長期案件に携わっております。
チームを率いる際、最も気をつけるポイントは？
システムを期日までにしっかり納品できるようメンバーが完遂できる環境を整え、随時サポートする事です。前案件ではメンバーが多く年齢差があった事もあり、メンバーの成長促進とコミュニケーションの1つとして『1on1ミーティング』を実践していました。各メンバーが躓いている部分などについて、定期的にヒアリングしつつ振り返って改善方法を考えてもらい、円滑に作業を行えるよう工夫をしながら、メンバーと協力し合っていました。また、メンバーを尊重することも大切にしています。
長年参加していた案件から別案件に変わり新鮮に感じる事はありますか？
以前の案件は13年以上携わっていた為、良くも悪くも繰り返してしまう部分は増えていましたが、新案件はメンバーも技術も異なり、何もかもが新鮮です。仕様書のフォーマットや進捗管理、マネジメント方法など、勉強になる事ばかりです。以前の案件で培った事も活かしつつ新しい事も吸収し、更にスキルアップしていきたいです。
入社当時と今、コスモ・インテリジェンスはどのように変化してますか？
設立当初(10年以上前)を思い出すと、別会社のように見えます。入社当時は社員数も10人程度と少なく、誕生日休暇や確定拠出年金など今ある制度もありませんでした。今では社員数も50名を超え、とても感慨深いです。多種多様なスタッフが、様々なお客様のプロジェクトをこなし、ある程度の規模になってからは、毎年欠かさず新卒採用も継続して行えています。会社として成長し、更に発展しようとしているところを実感しています。
今後「ここを伸ばすと会社の強みになる」と感じる部分はありますか？
当然ですが開発力を探求し、ヒューマンスキルも磨き、求められる会社になる事です。新しい事に挑戦し、やはり自社商品を生み出してヒットさせてみたいです。強みは色々あると思いますが、全体で一丸となって、自分も周りもHAPPYになるために、会社も、社員も、助け合いながら一緒に成長していく事が大切だと思います。在宅勤務が増えたことにより、様々な新しい働き方や価値観も増えて、この業界も、世の中も人も、もっともっと変わろうとしていると思います。新型コロナウイルスの影響で、苦しい事や困難もたくさんあった数年だと思いますが、七転び八起きで、少しでもポジティブなチャンスに変えられるよう、世の中を見て、たくさん頭を使って、地道に進める事も、会社にとっても個人にとっても強みになるのではないかなと思います。
2020年10月インタビュー